一张上门需求“热力图”服务119万老年人
一张上门需求“热力图”服务119万老年人
一张上门需求“热力图”服务119万老年人长江日报讯(记者孙珺 参与采写:吴昊)端午节,李向歌来到中南路街道梅苑社区的一栋老式居民楼,探望70多岁的黄玉芬老人。李向歌嘱咐道:“粽子糯,您家(jiā)一次少(shǎo)吃(chī)两口,慢慢吃。”
19年前,李向歌曾骑(qí)着自行车,到城中村招聘家政阿姨。节庆前最忙,她要赶到(gǎndào)客户家中擦地板;要在暴雨中徒步6小时为(wèi)瘫痪老人换床垫……
19年,从做家政中介到(dào)构建覆盖119万老年群体的智慧养老网络;从一间简陋的家政门店,到孵化出养老、职教等细分产业矩阵的现代服务集团(jítuán),湖北炎黄养老服务集团(以下简称“炎黄养老”)创始人李向歌(gē)的创业历程,也是武汉民企在银发经济浪潮(làngcháo)中拓新求变的缩影(suōyǐng)。
■ 靠“想得美”的(de)拼劲
家政中介(zhōngjiè)开拓养老赛道
河南叶县(yèxiàn)人李向歌在28岁那年只身闯荡武汉,当“广告业务员”攒下第一笔启动资金。2006年,结婚生子(shēngzi)的李向歌因(gēyīn)月嫂难找,窥见了家政市场的机遇,随后她在武昌区开了一家家政咨询门店。李向歌抱着试一试的心态,在网上发了几条提供家政服务的信息(xìnxī),没想到,电话打爆了。“生意来了,家政阿姨却不够了。”她就跑到路边和擦鞋女工聊天,动员她们“别风吹日晒,跟着(gēnzhe)我做家政”。忙的时候,她就亲自上阵,到客户家里(jiālǐ)洗衣服(xǐyīfú)、擦地板……
彼时的家政行业尚处(shàngchù)“小散乱”状态,她率先引入现代企业管理理念,推动规模化、连锁化发展。“老人(lǎorén)紧急救护、日常照料、餐食搭配、康复保健、棋牌娱乐(yúlè),从粗放到精细化,顾客要(yào)求越来越高,我们的服务人员样样技能都要经过专业培训,才能上岗。” 李向歌说。
炎黄养老服务人员为老人测血压(cèxuèyā)。
2008年,通过(tōngguò)政府积极引导,李向歌开展起家政服务员、养老(yǎnglǎo)护理员等免费技能培训,助力8000余名妇女、失业人员实现就业。这一阶段,她带领企业(qǐyè)将传统家政从“中介模式”升级为“职业化体系”,为后续跨界养老赛道埋下(xià)伏笔。
■ 沉下心耕耘银发(yínfā)“蓝海”
点点手机(shǒujī)营养餐送到家中
2013年,李向歌以家政为基础,将目光投向养老(yǎnglǎo)产业,依托社区布点,形成了“居家—社区—机构”三位一体的综合(zōnghé)服务模式。
2016年(nián),炎黄社工(shègōng)、炎黄养老助残服务中心成立,居家养老服务网点达到21家,养老服务创新模式引发(yǐnfā)央媒关注。作为政企协同的典范,炎黄养老承接政府购买服务,体现“政府主导+社会运营”的有效性。当时,智慧养老尚处于起步期,炎黄养老通过自研30余项软件,如远程(yuǎnchéng)医疗系统、床位管理平台,提升(tíshēng)服务效率。
“养老事业不仅要创新,更要沉下心。”李向(lǐxiàng)歌认为。
惠誉花园社区炎黄养老服务中心服务人员汪丽记得(jìde),有次89岁高龄的吴爹爹(diēdiē)出门忘关厨房的水龙头,回来发现厨房淹水半尺深。老人无力舀水,情急之下拨通了汪丽的电话,她(tā)带着师傅急匆匆赶到吴爹爹家中相助。“老人家(lǎorénjiā)遇事想到我们,是最大的信任。”汪丽说。
像这样的社区炎黄养老服务中心,在全省有100个。从保洁、居家护理、家电维修到爱心食堂(shítáng)、配送(pèisòng)餐食、康复(kāngfù)理疗、按摩保健、代购日用品药品、代缴水电费、心理咨询等(děng),养老服务像润物的细雨一样送到千家万户。
70多岁的黄玉芬是武昌中南路街道梅苑社区(shèqū)的一位独居老人(lǎorén)。由于腿脚不便,每天的三餐(sāncān)成了她最大的困扰。2023年,炎黄养老联合社区与美团发起了“幸福助餐行动(xíngdòng)”,黄玉芬成为首批受益者之一。每天中午,她只需用手机(shǒujī)点单,就能收到由志愿者送来的热气腾腾的营养餐。
炎黄养老服务人员(rényuán)为老人送餐。
这个(zhègè)由社区支撑、企业搭台、平台赋能的助餐网络,已(yǐ)让1.2万名湖北老人告别“做饭难”。
目前,炎黄养老(yǎnglǎo)(yǎnglǎo)业务覆盖湖北省武汉、黄冈、孝感、荆门、荆州、随州、宜昌等20余个市县区,服务上百个(bǎigè)养老项目,涵盖100家(jiā)社区老年人服务中心、参与创建27个老年宜居社区,并建设运营了东湖(dōnghú)风景区、江夏区、鄂州市、京山市、随州市、汉川市等14个市县区智慧养老服务平台,惠及超百万老年群体。
■ 科技与人文(rénwén)关怀二重奏
“热力图”24小时回应(huíyìng)养老需求
5月30日,在炎黄养老(yǎnglǎo)服务集团武昌亚贸写字楼总部,一块电子屏上闪动着炎黄养老24小时上门服务“热力图”。江岸(jiāngàn)、武昌、江汉等区域热力值拉满,养老各类(gèlèi)服务需求旺盛。
智慧养老(yǎnglǎo)平台是炎黄养老近年重点拓展的领域。该平台通过互联网、人工智能等技术,以手机APP、智能终端等多渠道接入,为老人提供健康管理、医疗(yīliáo)康复、生活服务(fúwù)、紧急救援(jiùyuán)、心理咨询等多元化、个性化、精准化养老上门服务。
李向歌为记者展示养老可视化热(rè)力图。
“聘请护理人员,可以通过视频面试,在线下单,很快可以到岗。”李向歌说,不需要老人(lǎorén)东奔西跑找服务,我们24小时响应(xiǎngyìng)需求。
在江夏区智慧养老平台大屏上,3000多个(duōgè)绿色光点规律闪烁,每个(měigè)光点都对应着一位老人的(de)实时体征数据。不久前,代表独居老人张建国的光点变红——系统监测到其卫生间滞留超常。5分钟后(hòu),社区医生王琳和网格员破门而入,将突发心肌梗死的老人从(cóng)生死线上拉回。
炎黄养老大数据负责人朱红刚介绍,当(dāng)AI语音助手用方言提醒(tíxǐng)用药,当生日歌通过视频系统在20多个(duōgè)社区同步响起,科技便有了温度。“2024年(nián)98%的服务满意度背后,是50万次上门服务中那些被焐热的听诊器、永远多唠5分钟的家常。”他说。
在荆门失能老人康复中心,47岁的陈建军(chénjiànjūn)正在进行站立训练(xùnliàn),智能康复机器人的机械臂稳稳托住他的腰。
“这不是科幻电影,而是我们的日常。”朱红刚说(gāngshuō),通过智慧平台建设,炎黄养老将急救响应压缩至10分钟(fēnzhōng)。
【短评:科技与人文在银发赛道(sàidào)上双向奔赴】
“养老不是风口,是马拉松。”炎黄养老的深耕之路,正是银发(yínfā)经济长跑(chángpǎo)精神的生动写照。
当智慧平台将(jiāng)紧急救援压缩至10分钟,当“助老(zhùlǎo)骑士”翻越30公里山路将饭菜送达老人手中,我们看到(kàndào)科技速度与人文温度在养老赛道上的双向奔赴。
该企业每年投入研发费用超千万元,也坚持为(wèi)农村老人每餐补贴3元;在培养数千名现代护理员的同时(tóngshí),还悉心保留老式缝补、修脚服务——这看似矛盾的“账本”,恰恰是养老产业健康(jiànkāng)发展的核心(héxīn)密码:既仰望科技星空提升效率,更脚踏民生大地守护温度。
这场长跑没有终点(zhōngdiǎn)。唯以“马拉松”的耐力,于细微处焐热听诊器,于无声处多唠五分钟家常,方能为中国式(zhōngguóshì)养老写下最坚实的温暖(wēnnuǎn)注脚。
长江日报讯(记者孙珺 参与采写:吴昊)端午节,李向歌来到中南路街道梅苑社区的一栋老式居民楼,探望70多岁的黄玉芬老人。李向歌嘱咐道:“粽子糯,您家(jiā)一次少(shǎo)吃(chī)两口,慢慢吃。”
19年前,李向歌曾骑(qí)着自行车,到城中村招聘家政阿姨。节庆前最忙,她要赶到(gǎndào)客户家中擦地板;要在暴雨中徒步6小时为(wèi)瘫痪老人换床垫……
19年,从做家政中介到(dào)构建覆盖119万老年群体的智慧养老网络;从一间简陋的家政门店,到孵化出养老、职教等细分产业矩阵的现代服务集团(jítuán),湖北炎黄养老服务集团(以下简称“炎黄养老”)创始人李向歌(gē)的创业历程,也是武汉民企在银发经济浪潮(làngcháo)中拓新求变的缩影(suōyǐng)。
■ 靠“想得美”的(de)拼劲
家政中介(zhōngjiè)开拓养老赛道
河南叶县(yèxiàn)人李向歌在28岁那年只身闯荡武汉,当“广告业务员”攒下第一笔启动资金。2006年,结婚生子(shēngzi)的李向歌因(gēyīn)月嫂难找,窥见了家政市场的机遇,随后她在武昌区开了一家家政咨询门店。李向歌抱着试一试的心态,在网上发了几条提供家政服务的信息(xìnxī),没想到,电话打爆了。“生意来了,家政阿姨却不够了。”她就跑到路边和擦鞋女工聊天,动员她们“别风吹日晒,跟着(gēnzhe)我做家政”。忙的时候,她就亲自上阵,到客户家里(jiālǐ)洗衣服(xǐyīfú)、擦地板……
彼时的家政行业尚处(shàngchù)“小散乱”状态,她率先引入现代企业管理理念,推动规模化、连锁化发展。“老人(lǎorén)紧急救护、日常照料、餐食搭配、康复保健、棋牌娱乐(yúlè),从粗放到精细化,顾客要(yào)求越来越高,我们的服务人员样样技能都要经过专业培训,才能上岗。” 李向歌说。
炎黄养老服务人员为老人测血压(cèxuèyā)。
2008年,通过(tōngguò)政府积极引导,李向歌开展起家政服务员、养老(yǎnglǎo)护理员等免费技能培训,助力8000余名妇女、失业人员实现就业。这一阶段,她带领企业(qǐyè)将传统家政从“中介模式”升级为“职业化体系”,为后续跨界养老赛道埋下(xià)伏笔。
■ 沉下心耕耘银发(yínfā)“蓝海”
点点手机(shǒujī)营养餐送到家中
2013年,李向歌以家政为基础,将目光投向养老(yǎnglǎo)产业,依托社区布点,形成了“居家—社区—机构”三位一体的综合(zōnghé)服务模式。
2016年(nián),炎黄社工(shègōng)、炎黄养老助残服务中心成立,居家养老服务网点达到21家,养老服务创新模式引发(yǐnfā)央媒关注。作为政企协同的典范,炎黄养老承接政府购买服务,体现“政府主导+社会运营”的有效性。当时,智慧养老尚处于起步期,炎黄养老通过自研30余项软件,如远程(yuǎnchéng)医疗系统、床位管理平台,提升(tíshēng)服务效率。
“养老事业不仅要创新,更要沉下心。”李向(lǐxiàng)歌认为。
惠誉花园社区炎黄养老服务中心服务人员汪丽记得(jìde),有次89岁高龄的吴爹爹(diēdiē)出门忘关厨房的水龙头,回来发现厨房淹水半尺深。老人无力舀水,情急之下拨通了汪丽的电话,她(tā)带着师傅急匆匆赶到吴爹爹家中相助。“老人家(lǎorénjiā)遇事想到我们,是最大的信任。”汪丽说。
像这样的社区炎黄养老服务中心,在全省有100个。从保洁、居家护理、家电维修到爱心食堂(shítáng)、配送(pèisòng)餐食、康复(kāngfù)理疗、按摩保健、代购日用品药品、代缴水电费、心理咨询等(děng),养老服务像润物的细雨一样送到千家万户。
70多岁的黄玉芬是武昌中南路街道梅苑社区(shèqū)的一位独居老人(lǎorén)。由于腿脚不便,每天的三餐(sāncān)成了她最大的困扰。2023年,炎黄养老联合社区与美团发起了“幸福助餐行动(xíngdòng)”,黄玉芬成为首批受益者之一。每天中午,她只需用手机(shǒujī)点单,就能收到由志愿者送来的热气腾腾的营养餐。
炎黄养老服务人员(rényuán)为老人送餐。
这个(zhègè)由社区支撑、企业搭台、平台赋能的助餐网络,已(yǐ)让1.2万名湖北老人告别“做饭难”。
目前,炎黄养老(yǎnglǎo)(yǎnglǎo)业务覆盖湖北省武汉、黄冈、孝感、荆门、荆州、随州、宜昌等20余个市县区,服务上百个(bǎigè)养老项目,涵盖100家(jiā)社区老年人服务中心、参与创建27个老年宜居社区,并建设运营了东湖(dōnghú)风景区、江夏区、鄂州市、京山市、随州市、汉川市等14个市县区智慧养老服务平台,惠及超百万老年群体。
■ 科技与人文(rénwén)关怀二重奏
“热力图”24小时回应(huíyìng)养老需求
5月30日,在炎黄养老(yǎnglǎo)服务集团武昌亚贸写字楼总部,一块电子屏上闪动着炎黄养老24小时上门服务“热力图”。江岸(jiāngàn)、武昌、江汉等区域热力值拉满,养老各类(gèlèi)服务需求旺盛。
智慧养老(yǎnglǎo)平台是炎黄养老近年重点拓展的领域。该平台通过互联网、人工智能等技术,以手机APP、智能终端等多渠道接入,为老人提供健康管理、医疗(yīliáo)康复、生活服务(fúwù)、紧急救援(jiùyuán)、心理咨询等多元化、个性化、精准化养老上门服务。
李向歌为记者展示养老可视化热(rè)力图。
“聘请护理人员,可以通过视频面试,在线下单,很快可以到岗。”李向歌说,不需要老人(lǎorén)东奔西跑找服务,我们24小时响应(xiǎngyìng)需求。
在江夏区智慧养老平台大屏上,3000多个(duōgè)绿色光点规律闪烁,每个(měigè)光点都对应着一位老人的(de)实时体征数据。不久前,代表独居老人张建国的光点变红——系统监测到其卫生间滞留超常。5分钟后(hòu),社区医生王琳和网格员破门而入,将突发心肌梗死的老人从(cóng)生死线上拉回。
炎黄养老大数据负责人朱红刚介绍,当(dāng)AI语音助手用方言提醒(tíxǐng)用药,当生日歌通过视频系统在20多个(duōgè)社区同步响起,科技便有了温度。“2024年(nián)98%的服务满意度背后,是50万次上门服务中那些被焐热的听诊器、永远多唠5分钟的家常。”他说。
在荆门失能老人康复中心,47岁的陈建军(chénjiànjūn)正在进行站立训练(xùnliàn),智能康复机器人的机械臂稳稳托住他的腰。
“这不是科幻电影,而是我们的日常。”朱红刚说(gāngshuō),通过智慧平台建设,炎黄养老将急救响应压缩至10分钟(fēnzhōng)。
【短评:科技与人文在银发赛道(sàidào)上双向奔赴】
“养老不是风口,是马拉松。”炎黄养老的深耕之路,正是银发(yínfā)经济长跑(chángpǎo)精神的生动写照。
当智慧平台将(jiāng)紧急救援压缩至10分钟,当“助老(zhùlǎo)骑士”翻越30公里山路将饭菜送达老人手中,我们看到(kàndào)科技速度与人文温度在养老赛道上的双向奔赴。
该企业每年投入研发费用超千万元,也坚持为(wèi)农村老人每餐补贴3元;在培养数千名现代护理员的同时(tóngshí),还悉心保留老式缝补、修脚服务——这看似矛盾的“账本”,恰恰是养老产业健康(jiànkāng)发展的核心(héxīn)密码:既仰望科技星空提升效率,更脚踏民生大地守护温度。
这场长跑没有终点(zhōngdiǎn)。唯以“马拉松”的耐力,于细微处焐热听诊器,于无声处多唠五分钟家常,方能为中国式(zhōngguóshì)养老写下最坚实的温暖(wēnnuǎn)注脚。




相关推荐
评论列表
暂无评论,快抢沙发吧~
你 发表评论:
欢迎