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毛坦厂中学再现送考名场面!头车司机姓马属马,车牌号“91666”

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毛坦厂中学再现送考名场面!头车司机姓马属马,车牌号“91666”

毛坦厂中学再现送考名场面!头车司机姓马属马,车牌号“91666”

  近年来,石狮市聚焦城市基层治理面临的(de)人口构成多元化、服务(fúwù)(fúwù)需求差异化等现实挑战(tiǎozhàn),以“党建+”邻里中心为抓手,积极构建“15分钟便民服务圈”,打造近邻服务的“红色枢纽”,有效提升群众的幸福感、获得感和满意度。

  突出便民利民 加强一站式(yīzhànshì)服务建设

  石狮市紧扣群众需求,强化顶层设计,统筹(tǒngchóu)建设54个邻里中心(zhōngxīn),合理设置功能配置,实现优质便民服务全域覆盖、触手可及。

  科学规划布局。立足产业(chǎnyè)业态、居住群体、社会结构等实际,因地制宜将邻里中心细分为城市社区、工业园区、传统村落、商圈市场(shìchǎng)、渔港码头5种类型。石狮市以镇域为单位,灵活采用镇域统筹、跨村联建(liánjiàn)、单独组建等建设形式,按十五分钟步行(bùxíng)可达范围,分类布点(diǎn)、分批推进,全域打造便民生活圈。针对小区、景点等人群(rénqún)密集、需求集中的重点区域(qūyù),坚持“人流动到哪里,服务做到哪里”,延伸建设28个邻里服务站(点),让更多群众就近享受便利服务。

石狮市宝源小区“邻里微家”开展(kāizhǎn)“年宵花主题diy活动”

  优化(yōuhuà)服务(fúwù)供给。坚持需求导向,分类型分群体开展群众(qúnzhòng)需求调研,形成60份调研报告,找准阵地的功能定位和(hé)提升方向。秉持“办公场所最小化,服务场所最大化”理念,统筹规划刚性设置功能和弹性植入项目,建成长者食堂24个(gè)、托教(tuōjiào)阵地50个、健康服务站49个,并创设侨胞(qiáobāo)之家、外商服务中心等特色阵地48个,累计开展活动1400余场次、惠及群众37万多人次。建立制度上墙、挂牌准入清单和工作(gōngzuò)规范,清理外部标识、标牌和内部制度牌匾85个,实现基层阵地形象气质、服务品质双提升。

  强化资源(zīyuán)集成。推动职能部门(zhínéngbùmén)将邻里中心作为投放基层公共服务资源的(de)主渠道,统筹分配沿海和市区服务资源,打造功能(gōngnéng)完备、高效便捷的“一站式”综合服务矩阵。梳理收集全市邻里中心资源需求125项,举办(jǔbàn)政企社现场供需对接会21场,引入第三方服务机构48家,成立(chénglì)19支下乡(xiàxiāng)入企巡回服务队,推动群众需求与党群、市场、社会等资源精准有效匹配。全面推行“红色合伙人(rén)”共建机制,吸纳社区能人、协会组织、爱心商户等力量,培育名医工作室、爱心食物站、暖心义剪站等“超高人气”项目27个,用民生(mínshēng)实事赢得民心。

  坚持常态长效(zhǎngxiào) 提升精细化管理水平

  石狮市聚焦运营实效,系统构建(gòujiàn)邻里中心运作体系,推动邻里中心以常态促长效(zhǎngxiào),以长效促长治。

  完善运行机制。市级每月(měiyuè)初按照(ànzhào)“星级邻里中心”和“其他(qítā)邻里中心”两类汇总公布活动安排(ānpái),每季(jì)度开展(kāizhǎn)一次擂台大比拼活动评选优质项目。试点推行延时(yánshí)错时服务,打造24小时自助服务区12个,开设文体活动延时课程20余项。成立3个督导组,建立月检视、季优化机制,开展服务评价活动58场,动态调整低效运营主体18个、低效功能区域5470平方米,形成“运行-评价-修订-再运行”的闭环管理机制。

石狮市“党建+”邻里中心(zhōngxīn)优质服务项目大比拼

  深化多元运作。在(zài)运营(yùnyíng)主体(zhǔtǐ)上,突出基层党组织主导作用,全面推行联席会议制,出台常态化运营8条措施,有效联动区域(qūyù)内(nèi)重点单位党组织,推动服务共商、活动共办、资源共享。在服务主体上,针对不同(bùtóng)功能模块,灵活采用自主运营、第三方合作、社工服务采购、国企联营、社团协会托管等5种模式,精准满足群众多元化需求,实现“村财增收、中心长效、商企得利、群众受益”的多方共赢格局。

  加强要素保障。充分调动(chōngfèndiàodòng)民营企业、侨亲(qiáoqīn)侨力(qiáolì)、高校学生、社会组织等各类主体参与,推动认领服务项目147项,募集社会资金4100多万元,让运营(yùnyíng)成本有保障、服务供给可持续。成立市直部门运营顾问团,提供项目论证、运营指导等服务,并轮值举办(jǔbàn)5期专题业务培训班,有效提升运营水平。每年列支专项(zhuānxiàng)财政(cáizhèng)经费支持邻里中心建设和提升改造,按市领导+市直部门+党建指导员“3个1”挂钩模式(móshì)形成(xíngchéng)合力推进,把邻里中心建设作为系统党委、镇(街道)党委(党工委)、石狮市高新区党工委“书记项目”来抓,确保稳定有序推进落实。

  深化融合赋能 构建全领域共治格局(géjú)

  石狮市深度整合资源、力量,在网格治理、应急保障、区域发展等领域(lǐngyù)持续(chíxù)发力,推动邻里中心成为激活基层治理效能、促进多方合作共赢的枢纽(shūniǔ)。

  赋能网格治理。构建“邻里中心+网格中心”双芯融合(rónghé)模式,依托邻里中心设立网格管理专区55个,共享人口档案、地理信息、群众诉求(sùqiú)等数据53.2万余条。推动610余名网格员到邻里中心报到服务(fúwù),发挥其“人熟、地熟、情况熟”优势,打造涵盖医疗、养老(yǎnglǎo)、金融(jīnróng)等8类内容的“网格+”服务品牌,实现“以服务促治理、以治理优服务”良性循环。深化(shēnhuà)“双报到”制度,引导各职能部门开展“我当一天网格员”系列活动(huódòng),认领邻里服务项目1.1万余条。

  赋能应急保障(bǎozhàng)。建立健全平时常态(chángtài)、急时应战“平急转换”机制,明确(míngquè)健康小屋、长者食堂、日间(rìjiān)照料室、暖心驿站等服务阵地的功能定位,完善物资储备(chǔbèi)和设施配置,确保日常服务和应急管理无缝切换。组建128支以党员志愿者为主体(zhǔtǐ)的应急先锋队,累计组织开展应急演练和技能培训220余场次,为“平时治理、急时应急”提供坚强保障。

石狮市公安局巡特警反恐(fǎnkǒng)大队为应急先锋队开展重大群体突发事件(tūfāshìjiàn)处置培训

  赋能区域发展。深入推行社区(shèqū)、园区、厂区“三区联创(liánchuàng)”工作机制,将邻里中心作为串联区域内各类主体利益、情感、价值的重要平台,实施“阵地共享预约小程序(chéngxù)”“同办一场活动”等(děng)联创措施,促进村社、企业、园区深度合作(hézuò)和互动,催生出“幸福养老服务圈”“零工市场”“乐业驿站”等优质跨(kuà)领域服务项目,生成仓储物流、人才公寓、物业保洁等村企共建项目16项,构建优势互补、互促发展(cùfāzhǎn)的良好格局。(通讯员 王鹏达)

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