赤麻鸭觅食瓜州双塔湿地
赤麻鸭觅食瓜州双塔湿地
赤麻鸭觅食瓜州双塔湿地国贸以东7公里,通惠河畔一大片(dàpiàn)仿古建筑伫立,小桥流水,闹中取静,一幅古朴画卷徐徐展开(zhǎnkāi)。这里就是北京市朝阳区高碑店乡。
多年来,乡里主打“民俗文化”标签,古典家具产业红红火火。1999年迎客的(de)紫檀博物馆让高碑店和博物馆结缘。因交通便利、调性契合,再加上属地政府和村落(cūnluò)张开怀抱,多家民办(mínbàn)博物馆在(zài)这里扎根,并沿通惠河向周边的王四营、南磨房一带扩散(kuòsàn)。如今,通惠河沿线民办博物馆有10余家,收藏类型涵盖紫檀、匾额、点心模具、酿酒技艺、瓷枕、中医药等(děng)领域,让当地洋溢着浓厚的文化氛围。
开馆时间不(bù)固定、藏在深闺人未知、第一代(dìyídài)藏家老去后继乏人……记者走访发现(fāxiàn),这些博物馆也有着各自的发展痛点。民办博物馆该如何突围?记者展开调查。
科举匾额博物馆外景(wàijǐng)。 受访者供图
藏家办馆(bànguǎn) 单靠情怀难维继
励志堂科举匾额博物馆坐落在高碑店村,是一处古朴静美的仿古两进院(liǎngjìnyuàn)。馆中收藏(shōucáng)了1000多件科举文物,其中木石匾额600余方。
博物馆的(de)创办人姚远利爱好收藏砚台、匾额,藏品越积越多。“藏之密室,与埋于土下何异?”馆长韩晓燕告诉记者,“老爷子认为,匾额里(lǐ)融合(rónghé)了家族姓氏(xìngshì)、家风德育,文化积淀很深厚,堆在仓库里太浪费了。办一座博物馆,让更多人了解背后的文化,是他的心愿。”
姚远利一手选址、布展,2008年,励志堂在文保部门成功备案,成为全国首家以科举匾额(biǎné)为主题的(de)民间博物馆(bówùguǎn),他本人是第一任馆长。
让博物馆开张可以靠情怀,但情怀不能当饭吃。没有提前规划好商业模式的后果可以说很(hěn)严重——科举匾额博物馆开张多少年(nián),亏钱就(jiù)亏了多少年。
开办一家博物馆成本巨大。博物馆用的是商水商电(shāngdiàn),一年光是水电气热就要(yào)10多万元。空间开敞、挑高很高,空调就有28台,没人参观的时候,工作人员(gōngzuòrényuán)都(dōu)不敢(bùgǎn)开灯、开空调。有一次只来了一位参观者,保安员没舍得开空调,就被投诉了。博物馆还要给三位工作人员开工资,要定期养护展品……林林总总(línlínzǒngzǒng)算下来,馆长每年要往里搭几十万元。
与(yǔ)国有博物馆有稳定的(de)(de)财政拨款不同,民办馆的资金来源主要是个人、企业(qǐyè)捐赠或门票收入。在采访中记者发现,没人参观时就不开门、不开灯,有人参观时也尽量不开空调,是大多数民办馆节约开支的无奈选择。
前几年(jǐnián),匾额博物馆的门票从(cóng)40元涨到了80元,惹得观众好一通吐槽:你们规模那么小,凭(píng)什么比故宫还贵!可对于馆方来说,即便门票收入翻了倍,仍远远不够填窟窿。
针对部分民办博物馆,政府部门会给予一定的资金补贴。多位馆长向记者表示(biǎoshì),补贴意味着一份荣誉和认可(rènkě),但要实现可持续发展,必须(bìxū)得有自我“造血”能力。
科举匾额博物馆举办的(de)古礼活动。 受访者供图
儿女接棒 扭亏转盈非易事(yìshì)
民办博物馆专注于小众、单(dān)领域收藏,填补了一些国有(guóyǒu)馆未进行深入研究(shēnrùyánjiū)的空白。从(cóng)事民办博物馆管理(guǎnlǐ)登记工作已20年的王琛认为,新建一家国有博物馆需要足够的馆藏,场馆建设、人员编制都是一笔不小的支出。从社会管理的角度来看,开办一家民办博物馆的性价比,比新建一家国有馆要高得多。
但民办博物馆(bówùguǎn)往往依赖于第一代藏家。第一代藏家老去、后继乏人,是制约民办博物馆的又一大(yīdà)发展难题。
“藏家的儿女很可能对这些宝贝(bǎobèi)没兴趣。况且,老一辈收藏家办博物馆,往往要倾尽家财,他们的家人(jiārén)不一定支持。”一位业内人士告诉记者,在收藏界(shōucángjiè),跟家人反目的人并不少见。
2019年,姚远利年事已高,维持博物馆已经(yǐjīng)力不从心了,更不用说花心思去经营和发展。他把几个儿女叫到跟前,问谁愿接手。如果没人应承,就只能将(jiāng)一辈子的(de)心血捐出去。
大儿媳韩晓燕一直在广东工作,原本(yuánběn)对收藏没有太多了解。她(tā)(tā)翻来覆去想了好几天,才决定接手这家博物馆。想要扭转亏损局面却绝非易事,她开始探索以商养文之路。
“文创和活动都得有特色(tèsè)、够雅致,观众才愿意(yuànyì)停下来跟这里产生链接(liànjiē),随后产生二次消费。”她说。近来,匾额博物馆尝试研发(yánfā)了状元香、金榜题名香牌,组织开笔礼、谢师礼等活动,希望补上商业模式这一课。
收藏家总会(zǒnghuì)老去,民办博物馆的可持续发展就无解了(le)吗?观复博物馆是本市第一家民办博物馆,2009年创办者马未都学习国外(guówài)的先进经验,发起成立了北京观复文化基金会,以(yǐ)基金会的形式专项(zhuānxiàng)支持博物馆建设。哪怕以后创始人没有足够的精力,基金会也能维持它的运营。
于小菓点心模具博物馆(bówùguǎn)馆长于进江在为外国留学生讲解中国传统点心。 本报记者 程功(chénggōng)摄
深巷(shēnxiàng)藏香 打响知名度是关键
高碑店乡的(de)半壁店村也有几座博物馆,支云酿酒技艺博物馆是其中之一(zhīyī),由支云酒业集团建设运营。
记者去采访时,偶遇一位(yīwèi)并未预约的参观者。在展厅里,他闻到了12个香型的白酒,也头一回知道(zhīdào)了当年红军四渡赤水时,成义烧坊贡献出酱香酒作医疗物资。“以前我总从这里路过(lùguò),但没注意还有家博物馆(bówùguǎn),光看到门脸儿上印着一位老先生的照片。”这位市民告诉记者,当天他在门口(ménkǒu)驻足,才发现那位老先生是(shì)知名酿酒师张支云。“我对酒文化很感兴趣,如果知道这里有家博物馆,我早就来了!”
总经理(zǒngjīnglǐ)陈猛介绍,公司希望打造一个百年品牌,所以才不惜成本营建了这座(zhèzuò)博物馆,普及白酒的历史和知识,同时也是品牌宣传。馆中的土陶坛、高粱(gāoliáng)、红土、制酒曲样等展品,都是从贵州省遵义市长途运输而来,就连选址也透着精心(jīngxīn)——博物馆的天花板是稻草顶的,像是(xiàngshì)几十年前贵州遵义的储酒房。
白酒酿造和(hé)销售是公司的主业,并未对博物馆作大规模宣传。“馆内(guǎnnèi)有两名专职讲解员,欢迎大家来参观,了解酱香酒文化。”陈猛说。
博物馆(bówùguǎn)人气冷热不均,每到暑期尤为明显。故宫博物院、国家博物馆一票难求,小而美的民办博物馆却仍是一天到晚没几个人——它们并不是不值得一看(zhídéyīkàn),而是缺少曝光(bàoguāng)和宣传的机会。
如今,科举匾额博物馆一年能迎来近3万名游客,超一半(yíbàn)是研学机构带来的客源。在更大(dà)范围内,它的知名度仍然不够响。
两年前(qián)的国际博物馆日,一家知名网络平台为(wèi)几家小众博物馆直播引流。“我们自己偶尔也直播,但从没有见过(jiànguò)这么(zhème)多观众,他们都像发现宝藏一样。”韩晓燕说,此后很长一段时间,匾额博物馆的客流翻了倍。
于(yú)小菓点心模具博物馆的馆长于进江也表示,希望相关部门将各民办博物馆融入京城文旅路线,让更多游客(yóukè)知道他们的存在。
观众正参观于小菓点心模具博物馆。本报记者(běnbàojìzhě) 程功摄
品牌借力(jièlì) 文创产品来纾困
擅长用商业语言表达文化,在高碑店乡的民办博物馆中(zhōng),于小菓的运营经验(jīngyàn)值得借鉴。
于小菓是一座点心模具博物馆,预约即可免费参观。记者看到(kàndào),一组组玻璃展柜中是大小(dàxiǎo)各异、纹样(wényàng)不同的模具,有唐代陶制连理团花饼模(bǐngmó)、宋代青瓷牡丹纹饼模、清代多孔福寿康宁点心模等。年头久了,木头变得圆润,有的还在开裂后打上了铁箍。
“欧洲人走亲访友总会带束花,中国人则喜欢赠一盒(yīhé)点心,寓意点点心意(xīnyì)。”馆长于进江说。他是一名设计师,一次做食品设计时接触到了(le)精美的传统糕点,得知很多(hěnduō)老模具已不知所踪,便开始了抢救性搜寻(sōuxún)。在云南、山东、四川、西藏、福建等地,共搜寻了2万多件精美模具。
在为博物馆寻址时,于进江最中意的也是高碑店。起初,他只(zhǐ)找到一处地下空间(kōngjiān)作为馆址。但村委会觉得参观(cānguān)不太方便,就主动提供了一处商街的黄金地段,空间开阔,好找好认。
于进江曾成功塑造了不少商业品牌(pǐnpái),擅长用商业语言来表达文化。在他看来,博物馆的(de)馆长不能只是埋头搞收藏,得走出书斋链接资源。他抓住一切机会带着自己的宝贝模具,在商圈、艺术区办展(bànzhǎn),让更多人(rén)了解传统糕点,也推广自己的品牌。
2017年,点心模具在798、北京大学展览。为了配合办展(bànzhǎn),于进江(jìnjiāng)借鉴唐代的点心纹样生产了双色“花想容”月饼,低油(dīyóu)低糖,大家纷纷夸好看又好吃。他敏锐抓住商机,乘势而上建立“于小菓”品牌,初步有了盈利模式后博物馆才落地。如今,品牌旗下(qíxià)已有糕点、粽子和茶饮,利润完全能(néng)覆盖博物馆的支出。
记者查阅资料发现,在很多欧美国家,博物馆周边产业起步(qǐbù)较早(zǎo),无论是公立还是私立博物馆,收入一般都不依赖门票或政府拨款。以(yǐ)美国纽约的大都会艺术博物馆为例,围绕其收藏的10余幅梵高画作,设计了近百件文创商品。其中既有(yǒu)画册、冰箱贴、杯垫、钥匙链、水杯(shuǐbēi)、雨伞等日用品,也有手镯、耳钉等贵重首饰。
观复博物馆也有一个知名IP——“观复猫(māo)”。如今,“观复猫”已经衍生开发出多种主题出版物、展览(zhǎnlǎn)、课程、影音节目,文创成为博物馆的重要(zhòngyào)收入来源。
国贸以东7公里,通惠河畔一大片(dàpiàn)仿古建筑伫立,小桥流水,闹中取静,一幅古朴画卷徐徐展开(zhǎnkāi)。这里就是北京市朝阳区高碑店乡。
多年来,乡里主打“民俗文化”标签,古典家具产业红红火火。1999年迎客的(de)紫檀博物馆让高碑店和博物馆结缘。因交通便利、调性契合,再加上属地政府和村落(cūnluò)张开怀抱,多家民办(mínbàn)博物馆在(zài)这里扎根,并沿通惠河向周边的王四营、南磨房一带扩散(kuòsàn)。如今,通惠河沿线民办博物馆有10余家,收藏类型涵盖紫檀、匾额、点心模具、酿酒技艺、瓷枕、中医药等(děng)领域,让当地洋溢着浓厚的文化氛围。
开馆时间不(bù)固定、藏在深闺人未知、第一代(dìyídài)藏家老去后继乏人……记者走访发现(fāxiàn),这些博物馆也有着各自的发展痛点。民办博物馆该如何突围?记者展开调查。
科举匾额博物馆外景(wàijǐng)。 受访者供图
藏家办馆(bànguǎn) 单靠情怀难维继
励志堂科举匾额博物馆坐落在高碑店村,是一处古朴静美的仿古两进院(liǎngjìnyuàn)。馆中收藏(shōucáng)了1000多件科举文物,其中木石匾额600余方。
博物馆的(de)创办人姚远利爱好收藏砚台、匾额,藏品越积越多。“藏之密室,与埋于土下何异?”馆长韩晓燕告诉记者,“老爷子认为,匾额里(lǐ)融合(rónghé)了家族姓氏(xìngshì)、家风德育,文化积淀很深厚,堆在仓库里太浪费了。办一座博物馆,让更多人了解背后的文化,是他的心愿。”
姚远利一手选址、布展,2008年,励志堂在文保部门成功备案,成为全国首家以科举匾额(biǎné)为主题的(de)民间博物馆(bówùguǎn),他本人是第一任馆长。
让博物馆开张可以靠情怀,但情怀不能当饭吃。没有提前规划好商业模式的后果可以说很(hěn)严重——科举匾额博物馆开张多少年(nián),亏钱就(jiù)亏了多少年。
开办一家博物馆成本巨大。博物馆用的是商水商电(shāngdiàn),一年光是水电气热就要(yào)10多万元。空间开敞、挑高很高,空调就有28台,没人参观的时候,工作人员(gōngzuòrényuán)都(dōu)不敢(bùgǎn)开灯、开空调。有一次只来了一位参观者,保安员没舍得开空调,就被投诉了。博物馆还要给三位工作人员开工资,要定期养护展品……林林总总(línlínzǒngzǒng)算下来,馆长每年要往里搭几十万元。
与(yǔ)国有博物馆有稳定的(de)(de)财政拨款不同,民办馆的资金来源主要是个人、企业(qǐyè)捐赠或门票收入。在采访中记者发现,没人参观时就不开门、不开灯,有人参观时也尽量不开空调,是大多数民办馆节约开支的无奈选择。
前几年(jǐnián),匾额博物馆的门票从(cóng)40元涨到了80元,惹得观众好一通吐槽:你们规模那么小,凭(píng)什么比故宫还贵!可对于馆方来说,即便门票收入翻了倍,仍远远不够填窟窿。
针对部分民办博物馆,政府部门会给予一定的资金补贴。多位馆长向记者表示(biǎoshì),补贴意味着一份荣誉和认可(rènkě),但要实现可持续发展,必须(bìxū)得有自我“造血”能力。
科举匾额博物馆举办的(de)古礼活动。 受访者供图
儿女接棒 扭亏转盈非易事(yìshì)
民办博物馆专注于小众、单(dān)领域收藏,填补了一些国有(guóyǒu)馆未进行深入研究(shēnrùyánjiū)的空白。从(cóng)事民办博物馆管理(guǎnlǐ)登记工作已20年的王琛认为,新建一家国有博物馆需要足够的馆藏,场馆建设、人员编制都是一笔不小的支出。从社会管理的角度来看,开办一家民办博物馆的性价比,比新建一家国有馆要高得多。
但民办博物馆(bówùguǎn)往往依赖于第一代藏家。第一代藏家老去、后继乏人,是制约民办博物馆的又一大(yīdà)发展难题。
“藏家的儿女很可能对这些宝贝(bǎobèi)没兴趣。况且,老一辈收藏家办博物馆,往往要倾尽家财,他们的家人(jiārén)不一定支持。”一位业内人士告诉记者,在收藏界(shōucángjiè),跟家人反目的人并不少见。
2019年,姚远利年事已高,维持博物馆已经(yǐjīng)力不从心了,更不用说花心思去经营和发展。他把几个儿女叫到跟前,问谁愿接手。如果没人应承,就只能将(jiāng)一辈子的(de)心血捐出去。
大儿媳韩晓燕一直在广东工作,原本(yuánběn)对收藏没有太多了解。她(tā)(tā)翻来覆去想了好几天,才决定接手这家博物馆。想要扭转亏损局面却绝非易事,她开始探索以商养文之路。
“文创和活动都得有特色(tèsè)、够雅致,观众才愿意(yuànyì)停下来跟这里产生链接(liànjiē),随后产生二次消费。”她说。近来,匾额博物馆尝试研发(yánfā)了状元香、金榜题名香牌,组织开笔礼、谢师礼等活动,希望补上商业模式这一课。
收藏家总会(zǒnghuì)老去,民办博物馆的可持续发展就无解了(le)吗?观复博物馆是本市第一家民办博物馆,2009年创办者马未都学习国外(guówài)的先进经验,发起成立了北京观复文化基金会,以(yǐ)基金会的形式专项(zhuānxiàng)支持博物馆建设。哪怕以后创始人没有足够的精力,基金会也能维持它的运营。
于小菓点心模具博物馆(bówùguǎn)馆长于进江在为外国留学生讲解中国传统点心。 本报记者 程功(chénggōng)摄
深巷(shēnxiàng)藏香 打响知名度是关键
高碑店乡的(de)半壁店村也有几座博物馆,支云酿酒技艺博物馆是其中之一(zhīyī),由支云酒业集团建设运营。
记者去采访时,偶遇一位(yīwèi)并未预约的参观者。在展厅里,他闻到了12个香型的白酒,也头一回知道(zhīdào)了当年红军四渡赤水时,成义烧坊贡献出酱香酒作医疗物资。“以前我总从这里路过(lùguò),但没注意还有家博物馆(bówùguǎn),光看到门脸儿上印着一位老先生的照片。”这位市民告诉记者,当天他在门口(ménkǒu)驻足,才发现那位老先生是(shì)知名酿酒师张支云。“我对酒文化很感兴趣,如果知道这里有家博物馆,我早就来了!”
总经理(zǒngjīnglǐ)陈猛介绍,公司希望打造一个百年品牌,所以才不惜成本营建了这座(zhèzuò)博物馆,普及白酒的历史和知识,同时也是品牌宣传。馆中的土陶坛、高粱(gāoliáng)、红土、制酒曲样等展品,都是从贵州省遵义市长途运输而来,就连选址也透着精心(jīngxīn)——博物馆的天花板是稻草顶的,像是(xiàngshì)几十年前贵州遵义的储酒房。
白酒酿造和(hé)销售是公司的主业,并未对博物馆作大规模宣传。“馆内(guǎnnèi)有两名专职讲解员,欢迎大家来参观,了解酱香酒文化。”陈猛说。
博物馆(bówùguǎn)人气冷热不均,每到暑期尤为明显。故宫博物院、国家博物馆一票难求,小而美的民办博物馆却仍是一天到晚没几个人——它们并不是不值得一看(zhídéyīkàn),而是缺少曝光(bàoguāng)和宣传的机会。
如今,科举匾额博物馆一年能迎来近3万名游客,超一半(yíbàn)是研学机构带来的客源。在更大(dà)范围内,它的知名度仍然不够响。
两年前(qián)的国际博物馆日,一家知名网络平台为(wèi)几家小众博物馆直播引流。“我们自己偶尔也直播,但从没有见过(jiànguò)这么(zhème)多观众,他们都像发现宝藏一样。”韩晓燕说,此后很长一段时间,匾额博物馆的客流翻了倍。
于(yú)小菓点心模具博物馆的馆长于进江也表示,希望相关部门将各民办博物馆融入京城文旅路线,让更多游客(yóukè)知道他们的存在。
观众正参观于小菓点心模具博物馆。本报记者(běnbàojìzhě) 程功摄
品牌借力(jièlì) 文创产品来纾困
擅长用商业语言表达文化,在高碑店乡的民办博物馆中(zhōng),于小菓的运营经验(jīngyàn)值得借鉴。
于小菓是一座点心模具博物馆,预约即可免费参观。记者看到(kàndào),一组组玻璃展柜中是大小(dàxiǎo)各异、纹样(wényàng)不同的模具,有唐代陶制连理团花饼模(bǐngmó)、宋代青瓷牡丹纹饼模、清代多孔福寿康宁点心模等。年头久了,木头变得圆润,有的还在开裂后打上了铁箍。
“欧洲人走亲访友总会带束花,中国人则喜欢赠一盒(yīhé)点心,寓意点点心意(xīnyì)。”馆长于进江说。他是一名设计师,一次做食品设计时接触到了(le)精美的传统糕点,得知很多(hěnduō)老模具已不知所踪,便开始了抢救性搜寻(sōuxún)。在云南、山东、四川、西藏、福建等地,共搜寻了2万多件精美模具。
在为博物馆寻址时,于进江最中意的也是高碑店。起初,他只(zhǐ)找到一处地下空间(kōngjiān)作为馆址。但村委会觉得参观(cānguān)不太方便,就主动提供了一处商街的黄金地段,空间开阔,好找好认。
于进江曾成功塑造了不少商业品牌(pǐnpái),擅长用商业语言来表达文化。在他看来,博物馆的(de)馆长不能只是埋头搞收藏,得走出书斋链接资源。他抓住一切机会带着自己的宝贝模具,在商圈、艺术区办展(bànzhǎn),让更多人(rén)了解传统糕点,也推广自己的品牌。
2017年,点心模具在798、北京大学展览。为了配合办展(bànzhǎn),于进江(jìnjiāng)借鉴唐代的点心纹样生产了双色“花想容”月饼,低油(dīyóu)低糖,大家纷纷夸好看又好吃。他敏锐抓住商机,乘势而上建立“于小菓”品牌,初步有了盈利模式后博物馆才落地。如今,品牌旗下(qíxià)已有糕点、粽子和茶饮,利润完全能(néng)覆盖博物馆的支出。
记者查阅资料发现,在很多欧美国家,博物馆周边产业起步(qǐbù)较早(zǎo),无论是公立还是私立博物馆,收入一般都不依赖门票或政府拨款。以(yǐ)美国纽约的大都会艺术博物馆为例,围绕其收藏的10余幅梵高画作,设计了近百件文创商品。其中既有(yǒu)画册、冰箱贴、杯垫、钥匙链、水杯(shuǐbēi)、雨伞等日用品,也有手镯、耳钉等贵重首饰。
观复博物馆也有一个知名IP——“观复猫(māo)”。如今,“观复猫”已经衍生开发出多种主题出版物、展览(zhǎnlǎn)、课程、影音节目,文创成为博物馆的重要(zhòngyào)收入来源。





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